暫無(wú)標(biāo)簽
生產(chǎn)經(jīng)理 · 2012.12-1970.01
工作描述:公司于2012年12月份成立,主要生產(chǎn)高倍率鋰離子動(dòng)力電池,本人參與了工廠籌建及產(chǎn)前籌劃工作,從車間規(guī)劃到產(chǎn)線布局等方面都有豐富經(jīng)驗(yàn)。 1、 主持生產(chǎn)的全面工作,組織并監(jiān)督車間員工完成工作任務(wù),建立與落實(shí)部門人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與實(shí)施機(jī)制; 2、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的分配與跟蹤及進(jìn)度的跟進(jìn); 3、及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)員工工資報(bào)表、生產(chǎn)批次表及相關(guān)報(bào)表的審核; 4、 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及車間進(jìn)行合理規(guī)劃及整理; 6、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、產(chǎn)品、人員進(jìn)行安全管理; 7、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,改善車間環(huán)境,提高員工素質(zhì); 8、 及時(shí)有效地處理質(zhì)量事故,并做好糾正與預(yù)防措施; 9、 做好本部門安全生產(chǎn)管理,及時(shí)處理工作中的安全事故與隱患; 10、 負(fù)責(zé)對(duì)本車間的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,對(duì)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)助解決; 11、 對(duì)車間每月使用根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定用量并提前申報(bào); 12、 對(duì)車間各類物料用量的管理,控制成本; 13、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
生產(chǎn)經(jīng)理 · 2012.07-2012.12
全面協(xié)調(diào)管理各個(gè)生產(chǎn)車間的日常管理,負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度;結(jié)合銷售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)主管 · 2010.05-2012.07
工作描述:公司主要生產(chǎn)大圓柱鋰離子動(dòng)力電池,本人從公司一線崗位做起,在涂布、卷繞、化成分容崗位都有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),后期調(diào)至管理崗位,出任車間主管一職。 1、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等目標(biāo); 2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查; 3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率; 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工管理; 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
ISO9001:2008質(zhì)量管理體系
完成培訓(xùn)課程并考試合格獲得《ISO9001:2008》內(nèi)審員資格證書。
思路清晰,溝通協(xié)調(diào)能力佳、執(zhí)行力強(qiáng);有責(zé)任心,考慮問(wèn)題全面、細(xì)致,有9年的鋰電池生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
微信掃一掃,加客服為好友
第一時(shí)間處理您所遇到的問(wèn)題